《解决问题的三大思考工具》 - [日本]著者：[日]吉泽准特译者：张祎诺 - 江西人民出版社 - 香港大書城 - Meg Book Store

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『簡體書』解决问题的三大思考工具

書城自編碼： 3268453
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： [日本]著者：[日]吉泽准特译者：张祎诺
國際書號(ISBN)： 9787210108078
出版社：江西人民出版社
出版日期： 2018-11-01

書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 63.9

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編輯推薦：

1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华；
2.模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具；
3.用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
◇解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要
分析状况：以批判性思考为地图，确认*合适的路线
摸索*方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路

內容簡介：

面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。

關於作者：

吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。

目錄：

前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章了解解决问题的思考方式
第 1 章问题解决的王道
第 2 章案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章职场常用的商务思维框架
第 4 章案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记

內容試閱：

在我的上一部作品《熟练掌握思维框架》中，我对商务中经常用到的思维框架进行了具体说明，并依次介绍了一些类似的思维框架。
思维框架让我们的工作更加有效率，只要加以活用，就能大大缩短工作时间。因为希望能够帮助大家利用空闲时间拓展自己的事业，或是多做一些自己喜欢的事情，所以我们出版了这本书。此书发行后，我开始听到一些读者的反馈，这让我有了以下的思考。

思维框架的使用方法固然重要，但如果我们不能系统地理解它的前提思考方式，我们还能充分享受思维框架带来的高效吗？

非常遗憾，凭鄙人的前作很难让大家系统地学习思维发散的方法，最大限度地活用思维框架，为此，希望大家能够基于以往的经验对其加以理解。
目前，系统介绍逻辑思考、横向思考、批判性思考的书籍并不多，相信本书对那些想要综合学习商务思考方法基础及应用的人会有所帮助。
最后，由衷感谢牺牲了无数假期给予我支持与鼓励的妻儿，以及在紧张的日程中一直帮助我的久保田编辑。

吉泽准特
2012 年 7 月

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